חברות בישראל נאלצות מעת לעת להתנהל תחת משברים לא צפויים: מגפת הקורונה, מתיחות בדרום וגם מלחמות…

מייד עם פרוץ המשבר ברור שחלק משמעותי מהפעילויות המתוכננות לשנה הקרובה כנראה לא יצאו לפועל, ובתוך כך תערוכות שתכננתם להשתתף בהם, פגישות בארצות יעד ואפילו נסיעות למתן שירות ותמיכה אשר לא יוכלו להתקיים עקב המשבר.
בעת משבר ארגונים חייבים לבצע התאמות לאסטרטגיית הפעילות הבינלאומית שתוכננה.

זוהי שעתם הגדולה של מנהלי השיווק הבינלאומי החייבים לבצע התאמות למצב החדש, לגייס יכולות המותאמות למצב החדש, כלים חדשים ובעיקר להיות יצירתיים

לרוב, האתגר המרכזי העומד בפני חברות בשוק הבינלאומי הינה ליצור הזדמנויות עסקיות וכן פעולות פיתוח עסקי כאשר ההגעה לשוקי היעד מהווה קושי.

בנוסף, ביטול היציאה לתערוכות והכנסים המתוכננים המהווים אפיק משמעותי בפעילות הפיתוח העסקי, מחייבת חשיבה מחדש להתנעת תהליכי מכירה.

אז מה עושים כדי להמשיך ולפעול בינלאומית בצל משבר לאומי?

כחברה המסייעת להנהלות בקבלת החלטות ומימושן, הנה  מספר כלים באמצעותם אנו מסייעים ביצירת הזדמנויות עסקיות למחלקת המכירות בנסיבות מגבילות אלה ובהם.

– איתור שותפים עסקיים/מפיצים/סוכנים וכו'  –אנליסט ייעודי לאיתור השותפים העסקיים בשוקי היעד עימם ניתן לבצע היכרות בפגישה מקוונת כתחליף להגעה לתערוכות.

– חימום הזדמנויות עסקיות ופתיחת דלתות באמצעות מנהלי פיתוח עסקי בחברתינו הדוברים 21 שפות יעד שונות, ניצור את הקשר הראשוני בשמכם ונוודא התאמה וצורך.

– הגברת השימוש ב-LinkedIn  – ניהול פרו-אקטיבי של הפרופיל – ביצוע מחקר מקדים לאיתור פרטנרים, פנייה ישירה אליהם וכמו כן קמפיין מטורגט ליצירת "טרפיק" ועניין במוצר/שירות או בחברה שלכם.

המציאות הנוכחית מחייבת את אנשי השיווק לחשוב מחוץ למשבר – ולנהלו בעוצמה ובהצלחה

חברת SkyLimit מסייעת מאז 2003 להנהלות בקבלת החלטות בשווקים בינלאומיים וכן במימושם. 
אנשי החברה מסייעים בהבנת השווקים, גיבוש אסטרטגיית כניסה לשוק יעד, מגשרים על פערי תרבות,
יוצרים הזדמנויות עסקיות, ואף משתלבים בצוות המכירות באופן פעיל עד למכירות. 
צוות החברה הינו בעל ניסיון בתעשיות מגוונות ודובר 21 שפות שונות.