תיכנון אסטרטגיית השיווק לשנה הקרובה לאחר קיום ישיבות ההנהלה הן כאב ראש מאתגר.
עמידה ביעדי האסטרטגיה מחייבת יישום מוצלח תוך עמידה בתקציבי השיווק ובהתאמה לצוות המכירות–אך לא תמיד 'ארגז הכלים' מאפשר זאת.
למרות הנגישות הרבה לכאורה למידע ,וריבוי הפלטפורמות והרשתות החברתיות מצאנו שהקושי של מנהלי השיווק הבינלאומי מתמקד ב-4 הנקודות:
- איתור ופנייה מקצועית לשותפים העסקיים המתאימים ביותר.
- יצירת 'לידים' חמים ואיכותיים למחלקת המכירות בהתאם לאסטרטגיית השיווק.
- פנייה אליהם בשפתם תוך הבנת התרבות המקומית.
- הבנת והיכרות שוקי היעד עליהם הוחלט בתוכנית האסטרטגית.
היות וכיום עוצמת המתחרים רבה יותר,וכן לוחות הזמנים להחדרת המוצרים מצומצמת, מצאנו כי הקושי רב יותר ככל שהאסטרטגיה הינה להיכנס לזירות גיאוגרפיות רבות ובמקביל.
הקושי רב עוד יותר כאשר ליצואן אין נושא תפקיד בתחום המחקר והמודיעין העסקי או נוכחות עסקית במדינת היעד ,ואין היכרות עם התרבות או השפה המקומית.
האתגר שלכם הינו בדיוק המיקוד שלנו מזה 17 שנים.
ב-17 השנים האחרונות הצלחנו לסייע למאות יצואנים ישראלים בפעולות פריצת גבולות בין יבשות ובין שפות,ובתוך כך ב'פתיחת דלתות' ,שיחות בשפת מדינת היעד, חתירה לפגישות איכותיות ועוד ועוד עד להתקשרות עם ערוצי ההפצה הנכונים הבאים שלהם.
אשמח לתאם שיחה או פגישה.
משה שרת
מנכ"ל
סקיילימיט
