הכנת אסטרטגייה בינלאומית

בסדנה אותה ערכנו במהלך חודש נובמבר האחרון, קיימנו מפגש עם יצואנים הממוקד בחשיבה מונחית במטרה לגבש אסטרטגייה ייחודית לכל חברה וחברה.

התהליך בסדנה סייע למשתתפים לחשוב בדרך שיווקית יצירתית השונה מתוכניות המגירה המקובלות: השתתפות בתערוכות, הגעה לקניינים, איתור מפיצים פוטנציאליים וכו’. דרכים אלה מצוינות אך דורשות השקעה ניכרת של זמן ומשאבים לאורך תקופה ארוכה.

כיצד יצואן פועל במטרה לבלוט על פני יצרנים אחרים מהעולם המשתמשים בדרכים דומות?
האם ניתן לזרז את התהליך, לחסוך בעלויות וגם לעקוף את המכשולים שבדרך?

מסתבר שכן ,רק במידה ומשתמשים באסטרטגיות לא שגרתיות ,המעצימות את ייחודיות כל חברה ,מוצריה והשירותים המייחדים אותה על פני אחרים.

להבדיל מכנסים בהם מגיעים להאזין להרצאות –בסדנה זו הוצגו עשרות דוגמאות של אסטרטגיות של חברות מהעולם ומהארץ ,והיה על כל יצואן ‘לתכנן מסלול מחדש’ ,בחשיבה עצמית והכנת טיוטא ראשונית לאסטרטגייה חדשנית.

כמו כן הודגמו הדרכים בהן נוכל לסייע בהכנת האסטרטגייה ויישומה בכלי המחקר והפיתוח העסקי.
לסדנה הגיעו 36 משתתפים מ-23 חברות יצואניות שהודו כי הגישה הייחודית והעבודה העצמית תרמה להם רבות –ומכאן ניגשים ליישום.

עשוי לעניין אותך

שוק החקלאות הסיני

שוק החקלאות הסיני הוא הגדול  בעולם  וגם הדינמי ביותר. מספר החקלאים יורד בהתמדה עקב הגירה לערים, והחלקות הקטנות שלהם מתאחדות ויוצרות חוות גדולות על ידי חקלאים מקצועיים. החוות הגדולות משוועות לטכנולוגיות חקלאיות במטרה לשפר את הניהול,  למקסם את התפוקה ולהוריד את העלויות ולפיכך נוצרות הזדמנויות עסקיות

לצמוח מניתוח ההצלחות וגם הכישלונות

ארגונים רבים מחפשים מידע חוץ ארגוני, ובצדק על מנת להשתפר. מאידך, במקרים רבים מצאנו כי למידה פנים ארגונית מסייעת בצמיחה מתמשכת, ככל שזו מתקיימת ביושרה