מכתב אישי למנכ"ל חברה בינלאומית
כמנכ"ל חברה המשווקת במדינות העולם ומחוייב ליצירת ערך מדי שנה ,אני בטוח שדעתך נתונה גם לחדירה לשווקים חדשים וביסוס העוצמה בשווקים בהם אתם כבר פעילים.
אין ספק שהאתגרים הבינלאומיים שעל שולחנך רבים, ומחייבים תכנון אסטרטגי, ויישום מוצלח.
למימוש אתגרים אלה אתה וצוות הפיתוח העסקי נידרשים לקבלת החלטות בתדירות וערכים כספיים גבוהים: בחירת התערוכות הבינלאומיות הנכונות ,הקצאת תקציבים, החלטה על ייצור מוצר, שירות חדש, נסיעות עסקיות ,הקפאת תהליכים וכניסה ליוזמות חדשות ועוד ועוד.
יישום מוצלח של אסטרטגיה בינלאומית מחייב צוות ניהולי טוב ויציב וגם זמיש (זמין, גמיש ובעל יכולות מגוונות…).
מצאנו עם השנים שגם כאשר צוות הפיתוח העסקי הבינלאומי הינו מיומן, קיים קושי אמיתי להיענות במקצועיות לנושאים שאינם ב'שוטף':
- בניית אסטרטגיה בינלאומית, וכן סיפור חברה.
- יצירת הזדמנויות עסקיות וניהול מהלכי מכירה בשפת מדינת היעד
- איסוף מידע תומך פיתוח עסקי בשווקים שונים
- ניהול מנוסה של מפיצים בשווקים בהם החברה פועלת ולאורך זמן.
הצלחה בניהול ארגון שפניו לשוק הבינלאומי, וכן במימוש מטרותיו- מחייבת ייצירת תמהיל אנשים ויכולות שישולבו ויתוזמנו בעת הנכונה.
מוזמנים ללחוץ על כפתור 'צור קשר ,ונשמח לתאם פגישת היכרות
ולפרט כיצד אנו מתחייבים לתוצאות בסיוע לחברתכם בכניסתכם לשוקי היעד שבחרתם.
חברת SkyLimit מסייעת מאז 2003 להנהלות בקבלת החלטות בשווקים בינלאומיים וכן במימושם.
אנשי החברה מסייעים בהבנת השווקים, גיבוש אסטרטגיית כניסה לשוק יעד, מגשרים על פערי תרבות, יוצרים הזדמנויות עסקיות, ואף משתלבים בצוות המכירות באופן פעיל עד למכירות.
צוות החברה הינו בעל ניסיון בתעשיות מגוונות ודובר 21 שפות שונות.
